中国企业家

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  • 假如买下沃尔玛

    牛文文

    <正>沃尔玛有许多地方疑拟“中国血统”,它实在太像是一家中国企业了“成为低成本世界工厂,不再是中国惟一的抱负。这也是《中国企业家》杂志最近在一篇封面文章中提出下面这一问题的原因:中国应该收购沃尔玛吗?”(《纽约时报》6月29日网络版——《在中国是品牌,在国外却是低档货》)。“买下沃尔玛”是长江商学院院长项兵提出的一个大胆的商业设想,本刊2005年第9期封面文章介绍、分析了这个设想。按照他的推算,投资230亿美元,收购沃尔玛10%的股权,就可获得这个全球零售业巨无霸的控股权,“这将是一个几乎没有全球品牌但产品数量巨大的国家向价值链上方攀登的好方法”(《纽约时报》语)。这个设想在商业上有没有现实意义和可行性?我们应该买下沃尔玛吗9在同一期杂志里,我们就此广泛采访了

    2005年14期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 100k]
  • 读者

    <正>盛大:决战盒子陈天桥推出的“盛大盒子”充满光明的前景,反映出盛大从布局到市场各个方面,全面而独立染指中国数字娱乐的大战略。在这个宏伟的过程中,所有市场、内容、体量与盛大接近的经济庞然大物,都将先天的被其排斥。因为“盛大盒子”目前虽然有初步定位,但在没有最终成型

    2005年14期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 279k]
  • 人事

    <正>大部分美国媒体所担心的,(是)我们会把美国的资产运回中国。这种担心显然是错误的。从经济效益上来说,将位于美国的油气资源运回中国很不理性,因为美国仍是全球最强劲的消费市场之一。——中海油总经理博成玉在《华尔街日报》上撰文称,中海油不会将美国能源带回家

    2005年14期 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 867k]
  • 注资券商:骑虎之难

    张宏

    如果证券市场的总体环境无法得到根本改善,券商无法寻找到新的盈利模式,那注资的结果很可能是把汇金和建银再度套牢

    2005年14期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 160k]
  • 巨亏之下,一汽失语、政府出手

    刘涛

    <正>就算政府出手成功,一个吉林省能够消化一汽“百万”产销量中的多少份额?与一汽集团不久前实现的产销突破“百万辆”同样具有历史意义,今年一季度,该集团出现了5.7亿元的巨额亏损。但不同的是,于前者,一汽集团高调放出消息,掌门人竺延风大谈其重大寓意;而当巨亏出现,外界看到的却只是一纸国务院振兴东北办于5月18日下发的文件《振兴东北地区等老工业基地2004年工作总结和2005年工作要

    2005年14期 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 127k]
  • SAP等待中国

    程苓峰

    <正>管理体系和产业环境尚不成熟,这就是管理软件厂商在中国的最大痛苦“不要以为你是独一无二的,那么你就具有了独一无二的优势。”这是SAP董事会主席兼CEO孔翰宁在经济学人信息部(EIU)主办的“中国2010商业展望”论坛上对中国的忠告。“不要以为你独一无二”,指的是其它先发展国家身上有很多中国可以学习的地方。

    2005年14期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 民企怎样介入垄断行业?

    杜亮

    <正>通过参股、与公有企业联合投资的方式进入垄断领域是民营资本的现实选择今年2月,国务院颁布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,按照“放开准入、公平竞争”的原则,允许非公有资本进入电力、电信、铁路、民航、石油等垄断行业和领域。文件出台前后,民航总局、国防科工委、文化部等相关部门陆续出台了“放开准入”的具体政策。对于不断发展壮大的民营企业来说,受到如此重视当然是件值得庆幸的事。问题在于,大门打

    2005年14期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 263k]
  • “速度焦虑症"

    陈毅聪

    <正>何必苛求中国经济以刘翔的速度进行长跑?近期刘翔的成绩不是很理想。我们还没见他着急,光看到一些人士在为中国经济增长速度放缓而焦虑。得承认,目前确有景气回落的迹象。尽管固定资产投资的增速依旧较快,但外商直接投资(FDI)减少,资本品、中间品进口的增速大降,制造业采购经理指数、企业家信心指数明显下滑,居民消费价格总水平(CPI)涨幅回

    2005年14期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 187k]
  • 强人裴熙亮被逼下台的内在逻辑

    唐化军

    <正>如果没有相对完善的治理机制,在摩根士丹利内部培育了亲信若干的强人裴熙亮断难下台在经过几个月的缠斗之后,6月13日,摩根士丹利董事长兼首席执行官裴熙亮的一纸辞职信宣告了他在这场公司控制权争夺的内战中的失败。带着高达6230万美元的辞职退休金,裴熙亮离开了他掌控了8年的摩根士丹利。

    2005年14期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 281k]
  • 独立董事的“植皮术”成功了吗?

    华俊

    <正>目前来看,没有更深的制度和环境变革,独董制度很难发挥出其被期望的效应2001年2月,素有“铁娘子”之称的史美伦就任中国证监会副主席。为了治疗我国上市公司“公司治理结构不完善、运作不规范”的毛病,史美伦亲自主刀,为我国上市公司健康状况欠佳的躯体实行了一场建立独立董事制度的“植皮手术”。该

    2005年14期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 281k]
  • Google你的钱包

    洪波

    <正>一旦Google真的成为Web操作系统的核心,它不仅将主宰信息的走向,也将主宰金钱的走向Google毫无意外地进入了在线支付领域,日前宣布将推出“Google钱包”。实际上,Google的广告客户早就开始使用它的在线支付系统,来购买AdWords关键字了,不同的是,“Google钱包”将面向更多的普通网民。可以清晰地看到,Google正在一步步地把虚拟世界慢慢做实。有人曾说,放弃Google很简单,只需要27秒,因为Google只是一个搜索引擎,人们对搜索引擎缺乏

    2005年14期 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 一石二鸟

    薛锋

    <正>股权分置改革后,管理层的评价体系被改变与控制权竞争加大是和企业家关系最大的两个话题良好的公司治理实践告诉我们,两个方面对成功的企业来说是极其重要的,一是对于管理层的股权激励机制,另一个是来自资本市场收购的威胁,即对上市公司控制权的竞争!而这恰恰也是股权分置改革中和企业家关系最大的两个话题。股权分置改革的一个深远影响将是则从根本上改变目前的上市公司管理层的激

    2005年14期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
  • 大舍大得

    曾鸣

    无论是西门子还是通用电气,他们的多元化业务都集中在长周期、高技术壁垒、高资本投入的B2B业务

    2005年14期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 95k]
  • 外部性

    柏唯良

    <正>一台传真机的价值完全源于其他拥有传真机的人。如果你是世界上惟一一个拥有传真机的人,那你的传真机就毫无价值。传真机是一个很好的例子,它说明了什么是具有100%外部性的产品。所谓外部性外部性的美妙之处就在于它会自然而然地产生一种垄断

    2005年14期 24页 [查看摘要][在线阅读][下载 73k]
  • 纺织品企业期待“稳定”

    曾兰

    <正>“尽快解决”纺织品贸易争端,让纺织品企业获得相对稳定的贸易环境,要比“如何解决”更为重要随着商务部对出口欧盟的10类纺织品进行主动配额,中欧之间的纺织品贸易争端暂时偃旗息鼓,告一段落。但是,中国政府与中国纺织品的另一个重要出口市场美国的谈判仍在进行中(截

    2005年14期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 561k]
  • 用自由贸易理念定义中国的国际战略——陈志武教授谈中美经贸关系热点

    岑科

    <正>这个暑假,陈志武从美国回到中国,大部分时间都将在中国度过。作为美国耶鲁大学管理学院金融学教授,他近两年来把80%的精力转向了对中国经济问题的研究。陈志武的经历与已故华人经济学家杨小凯极其相似:都是理工专业出身,上世纪80年代到美国留学,在美国一流大学获得博士学位,并以自己的研究成果在美国学术界占有一席之地,最后,又反过来把中国的经济发展和社会

    2005年14期 28-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 490k]
  • 谢国忠预言油价年内将会大转折

    岑科

    <正>6月27日,纽约原油期货价格首次升破每桶60美元,达到60.95美元。这个纪录一破,许多国家的央行官员纷纷表示,油价将会持续高位游走,并对全球经济造成消极影响。破纪录的油价使人想起了3月份高盛公司的分析师默迪的惊人预言:在未来几年内,油价可能上升到每桶105美元。尽管这一预测备受质疑,

    2005年14期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 周玉成“大考”

    周一,李岷

    <正>在国务院国资委直接监管的172家中央企业中,中国华源是序列中的第154号。区别于其他大多数央企的是,华源是一家1992年才创建的、立足于市场竞争性产业、拥有显著创始人风格的中央企业。早期,华源以贸易为主,后来开始向实业挺进,在短短数年间,通过收购、整合数家各地生产能力过剩的纺织企业,华源成为中国最大的纺织企业。从1999年开始,创始人周玉成又开始率

    2005年14期 36-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 2228k]
  • 放弃谁?选择谁? 周玉成的并购哲学

    周一

    <正>对于华源的医药版图,周玉成曾试图做如下布局,华东牢据上海医药,华北圈定北京医药,东北拿下东北制药或哈尔滨制药,而西南则纳入云南白药。这几乎是医药航母最理想的蓝图。但除了上海医药和北京医药外,其余三家华源都最终放手。

    2005年14期 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 325k]
  • 周玉成的两种命运

    周一

    <正>每天早晚,周玉成都会雷打不动地坚持跑步半个小时,这个习惯从大学时期养成。据说周也很喜欢打乒乓球,但周说,只有跑步是一个人可以做的,他不可能大晚上请秘书或者司机来陪他打球。

    2005年14期 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 325k]
  • “我主张‘杂交'理论” 对话周玉成

    <正>《中国企业家》:华源的扩张方式、经营风格、包括内部用人体制的市场化招聘等,跟其他中央企业都区别很大,为什么呢?周玉成:这跟华源的股权性质有关,出身不同,所以我这个央企和其他央企不同,属于“根不红、苗不正”那一类,华源本来就是“杂交”的产物。我的出资人结构十分清晰,纺织部牵头,当时的外经贸部、贸易部和交通部四家发起,但是出资不是以各部的名义,而是以各部下面的公司的名

    2005年14期 48页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k]
  • 是非周鸿祎

    林伟

    <正>周鸿祎进出雅虎的经历是一个本土创业家改造跨国公司基因的故事7月6日,对于雅虎中国的600多名员工来说,是一个普通的日子。但对于雅虎中国区总裁周鸿祎来说,这却是一个非常重要的日子。因为这一天也是他即将离开雅虎的2个月倒计时的开始。

    2005年14期 50-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 717k]
  • PC三巨头齐陷渠道迷思

    尹生,王晓东

    <正>PC进入微利时代,这成为理解PC三巨头渠道乱象的关键所在两年来的全球PC业呈现着一派乱象。2004年年初,在面临业绩达不到三年前拆分预期、市场份额处下滑趋势的双重压力下,凭借率先建立的庞大渠道网络做成中国PC老大的联想,决定成立直销部门以对抗戴尔的步步紧逼。之前

    2005年14期 54-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 737k]
  • 东方希望低谷急行军

    王志强

    依然没有“准生证”,依然缺乏银行贷款,东方希望投资铝业的境遇与一年前比并无改变。所不同的是,刘永行的行动突然加速

    2005年14期 58-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 599k]
  • 南充商业银行不可复制的引资案

    胡海岩

    <正>南充商业银行引资的模式是否可以成为今后中国更多城市商业银行的范本?当国有商业银行在世人瞩目中渐入佳境的时候,在中国银行体系中被列为“第三梯队”的城市商业银行也在以自己的方式谋求资本结构上的突破。7月8日傍晚,一场境外金融资本入股国内城市商业银行的“联姻”仪式

    2005年14期 61-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 556k]
  • 民企寻油俄罗斯

    郭大鹏

    <正>两家黑龙江民营石油企业,双双瞄上赴俄找油的路子,但前景如何,委实不容乐观“对于在俄罗斯采油的合资项目,现在不方便多谈,只能是积极准备吧。”7月8日下午,记者拨通黑龙江龙都石油有限公司(简称龙都)董事长刘立柱的手机时,他正在黑龙江齐齐哈尔新建的一处加油站工地上忙碌

    2005年14期 64-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 240k]
  • 长虹扩张路径

    何斌

    <正>伴随着一年来令人瞠目的扩张广度和速度,长虹突围路径依稀可见2005年6月29日,赵勇入主长虹以来首次召开年度股东大会。前来参加长虹2004年度股东大会的股东们,将诺大的会议室坐得满满当当。尽管去年长虹37亿的亏损阴影还未完全散尽,但当赵勇以底气十足的音色表示“长虹最困难的时期已经过去”时,还是响起了满

    2005年14期 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 382k]
  • 海信造“芯”

    何斌

    <正>海信成功造芯,一是凭“掌握自己命运”的决心,一是以“耐得住寂寞”的信念制造芯片,是中国企业一直想做但却还没有谁真正做好的事情。华为做过,联想做过,这次轮到了海信。7月2日,海信集团用自行研发的数字电视处理芯片——信芯生产的信芯彩电在海信电器(600060)青岛、辽宁、贵阳、淄博和临沂五大彩电生产基地同时下线,并开始推向市场。这意味着,年产7300万台的中国彩电全部依赖外国

    2005年14期 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 321k]
  • 光明乳业“轻资产战略"的危机

    邓德隆,火华强

    <正>“轻资产战略”不仅是近期“光明”事件的祸根,而且还将导致其更深层危机的爆发近期,光明乳业的回炉奶和早产奶事件被炒得沸沸扬扬。单从事件层面看,光明出现危机的原因似乎是内部管理出了问题,企业应从此入手治乱扶正。但实质上,回炉奶和早产奶事件的直接原因是光明在外部遇到了障碍——

    2005年14期 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 205k]
  • 中国文化比日本文化更适合展开海外并购?——日本金融专家辨析中日企业海外扩张异同

    胡海岩

    <正>京东方、TCL、联想、中海油、海尔,这些中国各自行业领域的“标杆企业”近几年相继走上了海外并购扩张之路。特别是近1年来,随着联想vsIBM、中海油vs优尼科等几起针对欧美著名跨国公司、标的额巨大的海外并购案例的出现,不论是国内企业界,还是国外企业界,都在惊呼:中国企业的海外并购热潮正在到来。

    2005年14期 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 250k]
  • 汽车出口经不起推敲的“繁荣”

    刘涛

    <正>依靠外资并不现实,自主品牌又艰难重重——中国汽车出口道路尚漫长6月24日,150辆由本田汽车(中国)有限公司(简称CHAC)生产的JAZZ(爵士,欧洲版两厢飞度)轿车在广州新沙港的滚装船码头装船起航,目的地是世界汽车发源地——德国。这既是CHAC这一合资出口基地自2003年9月成立以来第一批产品下线,也是中国合资企业生产的汽车首次直接输出欧洲市场。预计年底出口将达到1万辆。

    2005年14期 75-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 609k]
  • 地产市场调控之后资本为王?

    王琦

    <正>当“关系”不再是最重要的玩法,资金实力就成为这个行业的决定力量房地产市场一片风声鹤唳。今年出台的针对房地产行业政策接连不断,“国八条”、“新八条”、“511文件”,目标越来越精准,把从2002年开始的对房地产行业的调控提升到前所未有的严厉水平。511文件指向住宅市场的投机者,首当其冲受到直接冲击的却是房地产企业。据华高莱斯国际地产顾问公司提供

    2005年14期 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 283k]
  • 3C到来,谁的天下?

    何斌

    <正>“3C产品网络互联的运用”不约而同地成为本次展会关注的焦点又是一次行业的盛会。包括美国家电连锁三大巨头在内的上百家跨国企业,齐聚7月初的中国青岛,“3C融合与无缝生活”的主题标语在“2005年中国国际消费电子博览会(SINOCES)”现场几乎无所不在。可以想像吗?我们未来的家庭居室将是这样一幅情景:清晨醒来,窗

    2005年14期 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 676k]
  • 在旧厂房里创业

    林涛

    这是一群在旧厂房里创业的艺术青年,他们脑子里源源而出的创意正在帮助浙江这块中国最发达的制造基地实现产业升级梦想

    2005年14期 83-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 598k]
  • 亚安科技舒适创业的“迷你股"

    王琦

    <正>相对于其他的工蜂型创业者,叶展给出了一种不同的“舒适型”的创业者经验46岁的叶晨看上去只有30出头,这个亚安科技的董事长频繁用到“顺其自然”、“循序渐进”、“舒适”一类的词汇来描述他的工作观和现在的生活状态。这不符合我们对“创业者”的想像是吗?创业者的形象在我们的印记中应该是:“明知不可为而为之”、“狼性”、“野

    2005年14期 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 308k]
  • 分羹数字音乐的男女混双组合

    侯燕俐

    <正>吴峻和李岱能保证自己的源泉模式在数字音乐产业链里快速并持久地分得一杯羹吗?从SP(无线增值服务提供商)处下载一首《老鼠爱大米》的手机铃声便可达到娱人娱己的目的。但国内数字音乐产业链上下游最简单的一次互动。已有新动向出现了。比如“源泉”,这家成立于2003年

    2005年14期 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 267k]
  • 快棋手金立

    陈虎,齐飞

    <正>金立凭借深厚人脉和迅速筹集的大量资金高举高打从而快速长大,但接下来金立如何打好收官之战?“我们没有什么背景,要付出更多的努力。以前做贴牌手机真是无奈,是没有办法的办法。”6月的深圳时晴时雨,难得凉夏,深圳金立通信设备有限公司董事长刘立荣心情放松,回首金

    2005年14期 90-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 448k]
  • “海利赢"51%+49%>1

    林涛

    <正>一个技术派的“盲目创业者”,碰壁后幸运地找到了最合适的伙伴在北京丰台科技园区,坐在只有十多平方米、并且挤着另外两个人的海利赢医疗科技公司总经理办公室里,举止干练的宋利多次表示目前公司和自己当年在通用公司时的办公条件没法比,不过公司马上会搬到更好的地方办公。虽然海利赢公司成立2

    2005年14期 93-94页 [查看摘要][在线阅读][下载 214k]
  • 待解的四大难题

    赖淑珠,罗曼,孔令戟,杜霞

    长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行——扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。

    2005年14期 95-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1093k]
  • 美国银行业发展的借鉴

    赖淑珠 ,罗曼 ,孔令戟 ,杜霞

    长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。

    2005年14期 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 777k]
  • 美国社区银行模式中国城市商业银行的未来

    赖淑珠 ,罗曼 ,孔令戟 ,杜霞

    长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。

    2005年14期 102-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 308k]
  • 未来战略的四种选择

    赖淑珠 ,罗曼 ,孔令戟 ,杜霞

    长期以来,四大国有商业银行的改制都是中国金融业的焦点问题,而现在,112家城市商业银行所暴露出问题的严重性已经不亚于四大行--扩张和发展受限,112家城商行的总资产还不及中国工商银行的三分之一,内部管理和执行能力不佳,运营效率低下,此外,遗留问题和政治约束也限制了它的发展。城市商业银行的发展困境越来越引人关注。城市商业银行该如何消除痼疾?该怎样选择未来之路?罗兰·贝格管理咨询公司的专家由美国银行业的经验和教训分析入手,预测了中国城市商业银行未来可能的发展方向,并提供了四种战略选择。

    2005年14期 104-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 265k]
  • 张扬的慈善

    雷晓宇

    <正>在原始的同情心之后,张扬的慈善是事业?是社交?还是做秀?2005年7月2日晚七时,一个名叫“明星慈善夜”的PARTY在北京一家五星级酒店盛大开幕。在这样的场合,明星和商业品牌无疑是最引人入胜的:会场的巨幅香槟酒赞助商广告牌、记者会上明星们被一再追问所穿服装的品牌和价格、每有明星和赞助

    2005年14期 106-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 741k]
  • 傅光明“中国鸡王"的洪水记忆

    侯燕俐

    <正>培养自己连同整个企业对于天灾见怪不怪、触类旁通的能力并非一朝一昔烟灰缸里已有七八个烟头。一个上了年纪的人在烟雾缭绕中看去会更有历史感,50岁的傅光明也是。他的叙述随着烟火明灭时远时近。窗外,可以看到那条曾被1998年大水浸泡过的国道。而现在,这一切似已无迹可寻。

    2005年14期 110-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 213k]
  • 马泰依和辛德勒

    刘建强

    <正>做一个受人尊敬的企业,首先要做一个受人尊敬的人搬了个家,买了些电器、家具,就经常接到厂家的电话:我们的产品您还满意吧?有没有不顺手的地方?不顺手的地方当然有,比如电视、空调的遥控器没有穿透力,隔着堵墙就楞是不管用。电话那头并没有粗暴地把这极富建设性的意见当作胡说八

    2005年14期 112-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 268k]
  • 走进非洲

    罗红

    <正>喜欢上摄影有十多年了,也因此走过不少的地方。因为对于摄影题材的兴趣,从先前的风景转向了动物,我这两年带着相机,先后去了七次非洲,就为了拍摄那里著名的野生动物。在今天这个资讯时代,非洲已经不是一块“隐

    2005年14期 114页 [查看摘要][在线阅读][下载 93k]
  • 一个令李嘉诚豁然开朗的仲夏夜

    纪硕鸣

    <正>如果我们视帮助社会如爱护自己的下一代,那么你把资产多分一份给他是理所当然的2005年年初,我来到李嘉诚在中环长江中心70层的办公室采访他。记得五年前访问这位华人首富时,70层的办公室尚在装修中,见面的地点是在9楼。那时李嘉诚表示很不愿意上70楼,因为9楼见朋友更方便一些,他不愿“高高在上”,不过,他还是没能摆脱公司的安排上楼了。

    2005年14期 115页 [查看摘要][在线阅读][下载 59k]
  • 写诗断想

    黄怒波

    <正>其实,本人打小时就爱诗写诗,也时不时地见诸刊物。只是一再入不了流,几乎无入知晓我能写几行诗。及至懵怔间被归入企业家之类,突然有了这个阶层的生意与生活,这写诗的情爱就变了性,好玩之极。

    2005年14期 116页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 高级八卦

    雷晓宇

    <正>我对野史的兴趣远远高过正史,对东坡肉的兴趣也不下于东坡词。明星怀孕生子是八卦,那么“东坡肉”就是高级点的八卦。有名流背景做点缀,说起来也理直气壮,不觉得自己庸俗了。很多音乐家都是情种,所以这个圈子的八卦资源极其丰富。比如瓦格纳就抢了一个著名指挥家的

    2005年14期 116页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 书讯

    <正>[商道]《中国的世纪》作者阐释的中国经济复兴的本质是类似于一个世纪以前美国的崛起。他大胆预测,在20年甚至更短的时间内,中国将成为世界上最大的经济体。作者在书中提出如何对待中国的崛起就成为了西方乃至整个世

    2005年14期 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 987k]
  • 一部国企活教材

    李德林

    <正>2003年的那个春天,多灾多难,SARS就像恶魔一样,让每一位中国人毛骨悚然。在这个春天里,在大盘国企长虹人的眼里,一个叫徐明天的人跟SARS一样不受欢迎,徐明天不是什么法师,也不是什么瘟疫的传播者,只是当了一回《皇帝的新装》里面那个小孩子一样的老实人,站出来指着巨人长虹说:“嘿嘿,你遭遇诈骗了。”徐明天是记者,可能是记者的本能驱使他当了那个说实话的小孩。长虹很生气,也很不理智,嚷嚷半天要跟徐明天打官司,说是造谣生事,让长虹的股票跌了不少,对股民造成了伤害。徐明天在

    2005年14期 118页 [查看摘要][在线阅读][下载 669k]
  • 公平游戏

    陈虎

    <正>我们都经历过被孩子问得张口结舌的情况,还没被教育污染的孩子看问题简单直接,爱问为什么,喜好公平——这也恰是经济学的核心。成人在解释的时候,所有的辩论技巧和技术优势都派不上用场,只能踏踏实实地讲最基本的道理。当史蒂文·兰兹伯格的女儿凯莱在电视上看到当时的美国总统比尔·克林顿宣布要增加所得税时,立刻大哭起来。孩子想到的可能是他父亲的收入减少了,而常带着女儿上游乐场的父亲意识到,凯莱用更简单的方式告诉过他为什么这是不公平的:在游乐场上,

    2005年14期 119页 [查看摘要][在线阅读][下载 318k]
  • 蝙蝠侠前传 一个资本主义式英雄的个人成长史

    雷晓宇

    一个失败者要当上领导,首先要克服心理上的不自信,其次要有行动力,做个有控制力的实干家,老是自己内心交战、动机冲突,那不是蝙蝠侠

    2005年14期 120页 [查看摘要][在线阅读][下载 149k]
  • 麦兜故事

    雷晓宇

    <正>在搞笑和草根精神的背后,隐藏着香港工薪阶层的成长忧伤企业家们是否能看得进麦兜、张大民、肥猫,取决于他们是否有这样“不把自己当根菜”的幽默感几年前,广州有本杂志做了个封面叫做“今天我们骂过的东西,鲁迅已经都骂过了”,听起来牛烘烘的。香港的专栏作家马上发表不同意见:香港就有一件特产,鲁迅岂止没有骂过,简直听都

    2005年14期 121页 [查看摘要][在线阅读][下载 134k]
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